¿Tienes una idea de negocio? ¿Asesoras a clientes o necesitas reenfocar tu estrategia?
Hoy te muestro cómo crear un plan estratégico profesional en solo tres pasos usando los modelos avanzados que ya tienes en Promptea:
- Investigar con Gemini 2.0 Flash + búsqueda web
- Analizar con Gemini 2.5 Pro
- Redactar con GPT-4.1
Este sistema es rápido, claro, sin complicaciones técnicas y completamente adaptado para profesionales, freelancers o emprendedores.
Paso 1: Investigación con Gemini 2.0 Flash + búsqueda en internet
Objetivo: Reunir información confiable y actualizada sobre 4 áreas clave:
- Audiencia
- Empresa
- Competencia
- Industria
Qué hacer: Activa la búsqueda web en Promptea y copia uno a uno estos prompts personalizables. Sustituye los campos entre corchetes según tu caso.
Prompt 1 – Audiencia
Busca estudios y datos recientes (últimos 24 meses) sobre el perfil de cliente ideal para [TIPO DE NEGOCIO] en [REGIÓN]. Necesito saber: edad, ingresos, intereses, valores, puntos de dolor y hábitos de compra. Prioriza fuentes oficiales y confiables como Nielsen, IBISWorld, Pew Research o datos públicos.
Prompt 2 – Empresa
Genera un análisis DAFO (FODA) para [NOMBRE DE EMPRESA], incluyendo 3 fortalezas internas, 3 debilidades, 3 oportunidades externas y 3 amenazas actuales. Si no hay datos disponibles, explica cómo construirlo usando recursos internos como feedback de clientes, reviews y datos de producto.
Prompt 3 – Competencia
Identifica los 5 principales competidores de un [TIPO DE NEGOCIO] en [REGIÓN]. Para cada uno, proporciona: nombre, oferta principal, cuota de mercado estimada, fortalezas, debilidades, diferenciador clave y principales quejas de clientes (reseñas, foros, Trustpilot). Solo datos de Q4 2023 en adelante.
Prompt 4 – Sector
Indica las 5 macro-tendencias más relevantes que impactarán el sector [NOMBRE DEL SECTOR] en los próximos 12 meses. Para cada una: nombre, descripción, tasa de crecimiento esperada, impulsores clave, riesgos, y 3 empresas que ya la estén aprovechando. Usa fuentes confiables en formato APA si es posible.
Guarda cada resultado en un archivo separado o sección distinta para analizarlos fácilmente en el paso siguiente.
Paso 2: Análisis con Gemini 2.5 Pro
Objetivo: Extraer insights, detectar oportunidades, brechas y patrones clave.
Modelo a usar: Gemini 2.5 Pro
Qué hacer: Copia uno por uno los textos de cada categoría (audiencia, empresa, competencia, sector), y pégalos en un nuevo chat usando este prompt:
Analiza esta información sobre [AUDIENCIA / EMPRESA / COMPETENCIA / SECTOR]. Resume los 3 a 5 insights más importantes, incluyendo patrones, brechas de mercado, riesgos y oportunidades de diferenciación. Hazlo en formato de viñetas accionables.
Consejo: en el análisis competitivo, puedes añadir:
Compara esta información con la situación actual de mi empresa. ¿Qué ventajas o puntos de mejora puedo aprovechar?
Paso 3: Redacción del plan estratégico con GPT-4.1
Objetivo: Unificar todos los análisis en una estrategia clara, profesional y ejecutable.
Modelo a usar: GPT-4.1
Qué hacer: Abre un nuevo chat en Promptea, selecciona GPT-4.1, pega los 4 resúmenes anteriores y lanza el siguiente prompt:
Actúa como estratega de negocios senior. A partir de los siguientes análisis (Audiencia, Competencia, Sector, Empresa), crea un plan estratégico de una página con esta estructura:
1. Executive Summary (2 frases)
2. Perfil del cliente ideal (nombre, datos demográficos, psicográficos, 3 puntos de dolor)
3. Propuesta de valor única (1 frase)
4. Objetivos estratégicos (3 objetivos SMART con métricas y plazos)
5. Pilares estratégicos (3; cada uno con: iniciativas clave, recursos necesarios, riesgos y mitigaciones)
6. Hoja de ruta de 90 días (tabla con tareas, responsables y fechas límite)
7. KPIs (nombre, definición, fuente de datos y objetivo)
Entrega el resultado en formato markdown. No incluyas comentarios adicionales.
Consejo: después de recibir el plan, puedes pedirle a GPT-4.1:
Desarrolla más a fondo los 3 pilares estratégicos con acciones específicas y responsables recomendados.
Conclusión
En menos de una hora, puedes tener un plan estratégico profesional, claro y adaptado a cualquier tipo de negocio, gracias a las herramientas avanzadas de Promptea.
Este sistema es ideal para:
- Validar ideas de negocio
- Acompañar clientes como consultor
- Rediseñar tu estrategia empresarial con enfoque
Elige un negocio real y aplica estos tres pasos hoy mismo. Mañana tendrás una estrategia lista para ejecutar o presentar.
